(1) Árversenyelőny. A Kapszula Hotel fix költségei, később többletköltségei kisebbek, az irányítási és szolgáltatási díjak alacsonyabbak a magas csillagos szállodák szintjénél, és bizonyos árversenyelőnnyel rendelkeznek. A Capsule Hotel hardvertermékének funkcionális konfigurációja a gyakorlatiasságot tükrözi. Nem igényel túlzott és pazarló dekorációt, megtakarítva a kezdeti építés költségeit. A magas csillagos szállodai szolgáltatás átfogó és aprólékos követelményeket, nagy létszámot és magas munkaerőköltséget igényel; Míg a kapszulaszállodák egyszerűek, az alkalmazottak egynél többen is lehetnek, ami jelentősen megtakarítja a munkaerőköltségeket. A fitneszközpont építési beruházása nagymértékben csökkenti a költségeket.
(2) A vevői forrás kínálati előnye. Hazám gazdaságának folyamatos gazdasági növekedésével összefüggésben a nemzetközi cserekapcsolatok különböző szinteken növekedtek. Kína vált a nemzetközileg kedvelt üzleti célponttá, a beutazó turisták között sok az általános turista és a hétköznapi ember.
Ily módon a kapszulaszállónak, akárcsak a hétköznapi szociális szállodáknak, viszonylag fix és hatalmas ügyfélforrása is van. A Kapszula Hotel pozícionálta ügyfeleit a nyilvánosság, az általános üzletemberek, a kis- és középvállalkozások tulajdonosai, a hétköznapi turisták és a turisták saját költségén, és elnyerte az ügyfélforrás piac előnyét.
(3) Koncepcionális avantgárd előny. A turisztikai igényeknek van motivációja, az utazási motivációt pedig két alapvető szükséglet adja: az új igények feltárása, valamint a feszültség és a valóság elkerülése. A Shanghai Capsule Hotel megnyitásakor már számtalan média és fiatal figyelmét felkeltette. A kapszulaszállodák találkozhatnak az újdonságra vágyó fiatalok pszichológiájával, különösen a nagyvárosi városok, például Peking, Sanghaj és Sencsen erős munkanyomásában. A fiatal szellemi munkások körül barangolás, saját pihenőhely megtalálása és egy kis saját világ érhető el a kapszulahotelben.